|
|||||
|
|||||
|
近日，河南工程公司启动项目“大监督”工作，通过深度整合和统筹运用“大监督”资源，全方位提升项目履约力。 一是深化统筹监督资源，提升项目合规履约。今年以来，河南工程公司纪委聚焦生产经营任务和重大项目履约，以强化政治监督、规范权力运行、保障制度执行、防范化解风险为重点，健全协同联动、资源共建、运作高效的大监督工作机制，释放“1+N”的监督倍增效应。利用全面监督会等平台，定期梳理汇总监督检查中发现的问题、风险、整改进度及问责追责等信息，推动监督成果转化运用；引入工程管理、经营管理等职能部门力量，对新疆重能石头梅项目、郑州西十里铺房建项目、陕煤信阳项目、光山风电项目和河北蔚县风电项目等重点项目开展联合监督巡查，穿透式、一体化推进项目履约、基层党建等工作落实落细，推动项目优质廉洁履约。 二是深度整合监督资源，主动防范项目风险。2025年以来，河南工程公司纪委深化“纪检+业务”联动工作机制，印发“纪巡审”联动管理办法，将巡察、审计等监督力量贯通为再监督探针，对项目成本管控、招投标、合规风险等关键链条实施全过程跟踪监督，扎实推进“项目成本分析”专项经营效能检查，擦亮过程监管“探照灯”。聚焦“关键少数”，印发《公司纪委加强“一把手”监督“十必严”》，进一步强化对“关键少数”的监督。梳理汇总巡视巡察、审计、专项检查、信访举报等反映出的项目管理问题，进行“拉网式”分析研判，对问题集中、隐患多、风险大的单位严肃追责问责，坚决杜绝“有令不行、有禁不止”现象。及时发布整改监督建议书8份，对巡查、审计等发现的90项问题跟进督导，督促整改责任落实，确保闭环管理。 三是深耕深化标本兼治，绷紧正风肃纪“高压线”。制定企业《重点工作监督统计报表》，督促基层纪检队伍紧盯过程执行情况定期报告，推动重点工作任务落实。聚焦关键岗位廉洁风险防控，组织100余名党员干部赴河南省廉政文化教育馆实地廉洁教育，持续增强廉洁自律意识。聚焦“文化润廉”与“监督护航”双维度，常态化开展线上警示教育课堂、纪法学习课题、清风电建廉洁课堂、以案释纪说法40多期，构建“不敢腐、不能腐、不想腐”长效机制，教育引导基层党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，进一步加强作风建设，形成纵向贯通、横向协同的大监督合力，在覆盖590人次的基层项目调查问卷中，“大监督”工作获得超过95%的基层职工满意率。 |
|||||
|
【打印】
【关闭】
|
|||||
|
|